深圳市政总公司隧道公司在非开挖工程指挥部开展11月份安全质量进度综合大检查

2020年11月18日下午14时许，公司总工龙桂华、安全主任杨勇、安全管理部部长罗伟等一行人到非开挖工程指挥部龙岗顶管片区开展11月份安全质量进度综合大检查。

公司检查组首先在指挥部会议室听取了指挥部所管辖片区各项目的所有施工生产进度、施工重难点、安全管理、文明施工等各方面工作情况汇报。随后，检查组在指挥部指挥长周志鹏的陪同下深入施工现场对龙岗片区李朗河口、良白路、丹竹头工业园等多个顶管施工现场的安全、质量、环保、施工进度以及宿舍等管理情况进行了全面检查。

检查组在现场检查时针对顶管施工、管线保护、临时用电、安全防护、机械设备、文明施工等管理情况提出了指导性意见和相关要求；并强调指挥部在顶管施工管理方面要加强各项目工点的管线保护措施，增强安全管控力度，管理人员要在现场多指导，多旁站；要严守安全、质量底线，积极推进项目建设。同时，内业检查组针对施工方案、安全技术交底、安全教育、试验等内业资料进行了详细的检查。

通过检查，检查组对指挥部在安全质量管理、施工生产以及文明施工等亮点工作给予了充分的肯定，并强调污染防治工作是决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一，指挥部要坚决打赢2020年污染防治各片区的顶管施工攻坚收官战，保质保量完成施工任务目标。最后，针对内外业检查情况，检查组对指挥部安全施工生产管理方面提出以下几方面要求：

一是做好安全防护，全面监管。针对施工现场用电、安全防护、监控和警示标志等设置要全面落实到位，安装到位、防护到位；安全生产工作没有绝对的安全期，要把安全管理工作发挥到最极限，最全面，最大限度守住安全生产底线。

二是保质量抓进度，主动出击。对目前绿化改迁、施工占道等遇到的困难要认清施工形势，超前策划，积极推动。指挥部要加强抓进度增产值的意识，切实做到年度施工总目标“零落后”，要坚持施工质量问题导向，切实做到技术工艺把控上“零误差”，要全面落实“一岗双责”管理职责，切实做到全员履责管理行动上“零漏洞”，要做好方案、检测、吊装、安全等交底落实管理工作，切实做到项目管理上“零偏差”。

三是严防安全事故，杜微防渐。顶管施工点多面广，处处可见危大工程，安全管理、施工生产都不能心存侥幸，要随时掌握施工重难点，实时把控危大工程安全风险，时刻保持清醒的安全生产管理头脑；要不断强化施工组织，严格按照各项安全规章制度规范作业，杜微防渐，积极开展安全隐患排查工作，坚决杜绝各类安全事故的发生。

四是坚守安全底线，各负其责。要深刻认识到年底施工各方面的安全风险系数不断增高，要切实坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”安全理念，在生产施工中坚决不能逾越安全、质量的卡控红线、底线。项目全员要在施工生产中保持有预防、保安全，重规范、保质量的超前管理思路；各负其责，切实做好年底施工安全生产保障工作。

五是疫情动态管理，常抓不懈。目前国内新冠肺炎疫情相对稳定，但是也存在部分境外输入，深圳处于经济特区人口流动大，市政施工接触人群广，要做新进场人员的“一人一档”防疫登记表和做好高风险地区、中风险等地区人员入深到项目的核酸检测报告查看及登记，必要时将人员信息上报公司或街道办。同时，要做好部分防疫物资的储备和日常办公区的消杀工作，确保防疫工作可控、在控，持续安全平稳。